后宫禁书到了公司，老板自己就是发动机，自带充电桩。整理文件，约人洽谈，应酬业务，大会小会……而员工到公司后，一般会磨一会儿洋工，才慢慢进入状态，等进入状态的时候，又快到中餐时间了……也许你早上在大街上走着，会看到街上有几排穿戴整齐的年轻人在跳舞，不要觉得他们在跳广场舞，其实是某个理发店或者房产中介在开早会呢。一般销售型的公司，都会开早会，这些年，随着各种培训的熏陶，生产制造业也越来越重视早会。

　　（一）全员早会全员早会的目的是给员工收心，提升状态，也就是常说的“打鸡血”。全员早会视公司规模大小，一般由销售经理、运营经理，或者总经理担任主持人。一般有如下流程：1. 主持人开场2.互相夸奖3.集体舞蹈或游戏4.齐读企业文化5.领导激励演讲1. 主持人开场（1）开场问好一定要有朝气，声音不要有气无力。（2）问好要有回应，如果你公司没有“回应文化”，可以开早会时宣导，公司伙伴问好都要回应——好、很好、（公司名）更好！（3）问好结束千万不要批评、责备员工，这样会让员工士气低落，没有状态。2.互相夸奖（1）倡导互相微笑，互相夸奖赞美。（2）可以让一个人至少赞美多少人，这样让团队的氛围更轻松。3.集体舞蹈或游戏（1）舞蹈选曲以积极向上，节奏轻松活泼的为宜。公司没有推行“舞蹈文化”的，可以专门让运营部抽时间培训员工几支舞蹈，这样晨会、节日晚会、年会等都能用得上。4.齐读企业文化（1）全体站立，右手握拳放在太阳穴处。（2）以一问一答的形式完成企业文化的宣读。5.领导激励演讲（1）演讲的领导，可以是主持人，也可以不是主持人。（2）演讲主题与内容，要积极向上，不能去批评责备骂员工。（3）如果有临时的事情宣布，也可以在这个环节完成。

　　全员早会开完后，部门负责人再开部门会议。部门会议的目的，就是部门负责人安排今天任务，落实每个员工今天的行动计划，是否需要帮助等。在开早会时，很多领导者不会激励演讲，是需要进行专业的演讲口才培训（学习的。这样在主持、晨会总结发言时，都能轻松自如应对。

　　莲花演说口才培训班专注于帮助企业老板提升演讲力，领导力口才，帮助职场精英的沟通技巧培训，助力企业成长，解决“怕上台、怯场紧张忘词，说话没条理，发言没重点，演讲没感染力”等演讲困惑问题。设有成人口才班,演讲培训班等专业课程。