陈和伦在茫茫手机市场大环境之中，品牌对一台手机重点关注的思维在哪里，那么就取决于一台手机今后是否热销，是否备受关注，甚至是否会有吐槽等；

　　但，有趣且滑稽的事情经常发生！手机市场经常会存在这样的品牌在做着这样的事情，在一开始确实很有自己的一套思维，但是随着时间的转变与流逝，品牌开始转变了自己的内心的想法，而这种转变就是我老生常谈的关键词「同质化与跟风」。

　　现如今，只要想在手机市场立足的品牌大概都避免不了上述说的趋势和现象吧，所以曾经的曾经，我可能会为这个观点存在模棱两可的现实

　　不过随着时间的流逝，当前趋势已经越来越朝着我的思维定式发展，对此我只能经常感叹道「现在手机固然体验非常的强势，但是在强势的背后，同质化与跟风却成为了痼疾」。

　　今天，有必要从一个品牌说起，它就是荣耀手机「不过记住，是独立之后的荣耀」，确实有一点值得肯定，那就是独立之后的荣耀手机靠着对行业世故的老辣，凭着自己的认知与悟性，在当时性能很风靡的大环境之下，真正开辟了相对全新的路线，它就是影音

　　正是影音内在有个特性，叫做没有年龄上下限，所以让荣耀手机瞬间从独立之后再次以最快的速度回归主流，这种现实有力的证明品牌的硬核实力确实很强，注意这里硬核实力和创新力没有什么关系，而是直接指向的是两个字「思维」，具体一点就是「思维定式」

　　在我们思维中，一个品牌的好坏，和配置、功能没什么关系，而相对存在很足的关系，在于「思维」，也就是我们开头说的观点。

　　但是现在人评价手机就是单纯以配置、参数、价格、品牌等这些表面因素来衡量，怎么说呢？对肯定是对的，但是长此以往下去，你洞察不到手机内在的东西，所谓内在就是「品牌为什么要出这台手机，这台手机背后指向的受众等」。

　　对独立之后的荣耀手机，起初我还是比较欣赏的，但是随着时间的流逝，渐渐在思维定式中发生了改变，尤其是在荣耀100系列之后，我仿佛看出了荣耀品牌认为自己的影音体验已经相对来说不错的，所以又开始复归于传统手机思维，即「同质化与跟风」

　　明眼人都会感受到在荣耀100系列之后的荣耀手机，不仅仅在影音功能有不错的体验，同时在性能，在其他方面均非常强势，这就是一种跟风，而荣耀品牌并没有思考「如何让影音功能彻底变得完美？」

　　关于这个现象，我只是说说而已，并不吐槽，因为在我认知当中，万事万物均不存在吐槽的现实，因为每个人看问题的观点均不同，我只是简单借助自己的观点来透过辩证思维反观内在罢了

　　对，荣耀手机「独立之后」，它确实走着一条不寻常的道路，说一句毫不夸张的话，在很多品牌当时沉迷性能处理器的时候，全新荣耀敢于开辟影音，这就是敢于冒险的佐证；

　　由于刚刚开始没什么人理解它，所以导致荣耀V40系列被吐槽高价低配，但是品牌并没有被高价低配所打败，毅然选择坚持影音路线，所以在后期不断推陈出新的过程中，终于有一天备受大家的关注，同时也赢得不少的掌声，这次成功是偶然还是必然？我不知道

　　反正这是独立之后的荣耀手机，在伴随吐槽风险的一次坚持，这种坚持也是一种赌注。

　　所以对荣耀手机来讲，我更多以永不言败来形容，虽然在最初存在疯狂的吐槽，但是它的坚持，它的信仰，它的信仰确实震撼了我。

　　市场竞争如此激烈，如果一味追求自我创新，而忽视市场的主线条，同样会被淘汰，所以创新和同质化其实是本是同根生的东西，谁也离不开谁，它们一定要在互补中得到绽放。

　　但是，好景不长，在荣耀100系列之后，品牌选择了跟风和同质化，恢复行业主线条，而创新和思维明显没有前期那么用心，对于这样的现象，现在刚刚开始肯定是没什么问题，但是随着时间的推移，那么就不好估计了，不过最惨的一面就是自寻死路，希望荣耀不会到最惨的一面。