关咏舞“KO!”—-这一声《拳皇》中的经典音效在上世纪九十年代和本世纪初几乎回荡在亚洲所有

　　然而，随着时间流逝，这些IP的生命力也在减弱。一方面，经典IP如《拳皇》等拥有一批忠实粉丝，但另一方面，这些IP也可能让市场形象固化，难以吸引新一代用户。面对这一问题，《拳皇》背后的日本游戏公司株式会社SNK正在寻求积极转变。

　　“SNK的目标是未来进入全球十大游戏发行商行列，全球化是SNK复兴战略的核心。公司不仅在亚洲市场持续扩大影响力，更将研发中心设立在中国、新加坡，以加强研发能力。”近日，株式会社SNK社长松原健二(Kenji Matsubara)在刚刚结束的2024ChinaJoy期间接受了每日经济新闻“对话未来商业”栏目（专题直达：）的独家专访。

　　松原健二告诉《每日经济新闻》记者（以下简称“NBD”），通过与当地游戏开发商的合作，SNK成功地将其经典IP引入新市场。同时，对SNK而言，中国市场不仅意味着巨大的商业潜力，更是其全球战略的关键一环。

　　SNK的历史可追溯至1978年，其最初以生产街机游戏起家。上世纪90年代，SNK凭借《饿狼传说》《拳皇》《侍魂》《合金弹头》等系列作品成为全世界家喻户晓的游戏品牌。这些经典作品不仅定义了格斗游戏和动作游戏的黄金时代，也为SNK在全球游戏市场奠定了坚实的基础。

　　不过，进入21世纪后，SNK曾经陷入一段低迷期。2001年，SNK因为财务问题而破产，并被日本一家名为Aruze（娱乐）的公司收购，之后，公司改名为SNK Playmore得以重生。在这一时期，SNK的游戏开发节奏放缓，导致公司在市场上的竞争力下降。与此同时，随着时间的推移，全球游戏产业结构变化，特别是在线游戏和移动游戏兴起、大型游戏公司的崛起等都给SNK带来了更大的竞争压力。

　　尽管如此，SNK并未放弃其经典IP优势。近年来，其不断通过战略重组和品牌重塑，推出新游戏作品和重制经典IP，来重新争取玩家的支持和公司市值的恢复。去年4月，SNK与腾讯天美工作室合作，授权并发行了《合金弹头：觉醒》手游产品，该产品一度登上中国内地游戏排行榜首位。

　　巨头转身从来不是容易的事。在欧美游戏厂商依旧强势，中国游戏厂商高举出海“旗帜”的背景下，目标进入全球十大游戏发行商的SNK，如何以全球化的视野和创新重新定义自己的游戏市场地位？

　　NBD：你如何看待中国在SNK全球市场中的角色？未来针对中国市场有什么动作？

　　松原健二：随着中国成为全球最大的游戏市场，本土游戏产业的快速发展引起了全球关注。SNK作为国际知名的游戏公司，对中国市场的重视程度日益加深。

　　在过去的十年中，中国的游戏研发能力取得了显著进步，这一成就令世界瞩目。对SNK而言，中国市场不仅意味着巨大的商业潜力，更是公司全球战略的关键一环。

　　SNK的中国市场战略主要聚焦于两个方面：首先，利用丰富的IP资源，通过授权的方式，将经典游戏转化为移动游戏，让更多玩家能够体验到SNK的游戏魅力。其次，公司计划开发全新的IP，并围绕这些IP推出创新产品，以满足玩家对新鲜游戏体验的需求。

　　为了更好地适应中国市场并发挥本土优势，SNK在中国设立了自己的研发中心。公司计划利用中国过去十年在游戏研发能力上的显著提升，加强在中国的游戏研发工作室，开发出具有中国特色并能够吸引全球玩家的游戏作品。

　　NBD：SNK目前与中国游戏厂商合作情况如何？未来是否会与中国游戏厂商有进一步的合作？

　　松原健二：与中国客户的合作对我们的业务发展至关重要。去年4月，SNK与腾讯天美工作室合作，授权并发行了《合金弹头：觉醒》手游产品。自发行以来，该产品大受关注，曾登上中国内地游戏排行榜首位，并在今年7月18日成功登陆全球多个国家、地区，实现了全球范围内的高人气和影响力。

　　SNK还在角色联动方面投入了大量精力。公司与腾讯的《王者荣耀》、莉莉丝的《剑与远征》以及网易的《荒野行动》等知名游戏进行了角色联动，进一步扩大了SNK IP的影响力。

　　除了游戏领域的合作，SNK还积极探索商业化和异业合作的可能性，以增强品牌影响力。这些合作对SNK来说极为重要，不仅加深了中国玩家对SNK IP的了解，也让全球玩家更加熟悉SNK的品牌。

　　NBD：当前中国游戏厂商也在加速出海步伐，作为亚洲老牌游戏厂商，SNK如何看待中国游戏厂商在海外市场的竞争力？SNK又将如何应对？

　　松原健二：一个毋庸置疑的事实是，中国游戏厂商不仅在国内市场取得了巨大成功，而且在海外市场也展现出了强大的竞争力。

　　像米哈游这样的中国游戏厂商，其产品《原神》在日本市场引起了极大的震动，无论是普通玩家还是游戏研发领域，都对这款游戏给予了极高的评价。由此可见，中国游戏厂商的全球化步伐不仅迅速，规模也非常庞大。

　　与此同时，中国游戏厂商的研发能力是毋庸置疑的。他们不仅能够依托庞大的国内市场实现收益回收，而且还在此基础上不断拓展海外市场，这种进取精神是非常值得学习的。

　　SNK也将中国游戏厂商的全球化战略作为自身的勉励。SNK在中国建立了研发工作室，希望能够吸收中国的研发水平和能力，共同创造出面向世界的产品。同时，SNK也期望与中国的许多厂商建立合作关系，无论是在项目合作还是良性竞争中，共同推动中日企业携手，创造面向世界的高质量、优质产品。

　　NBD：在外界普遍认知中，日本游戏的知名IP非常多，并且非常擅长将IP商业化，你认为这背后的原因是什么？

　　松原健二：首先，我非常感谢大家对日本游戏IP商业化能力的认可。但外界对日本IP有着根深蒂固的印象，我认为这个问题其实很难回答。

　　从个人角度来说，我自己从小接触漫画、小说、影视以及动漫等娱乐内容。无论是日本人还是中国人，都在不断地吸收和学习各种文化，包括中国的《三国志》以及欧美的成熟娱乐作品。

　　日本文化的一个重要特点是博采众长，不断吸收外来文化的精华，并将其融入本土文化中，形成独特的娱乐性文化。这种文化融合和创新是日本IP文化成功的关键。

　　NBD：但IP也是一把双刃剑，它一方面吸引着一批忠实粉丝，但也容易让自身的市场形象固化。比如80后、90后的人对《拳皇》非常有情怀，但是现在的“Z世代”、“10后”可能对这些IP并不感冒，所以需要一些新的东西去吸引他们，SNK在IP的创新上有没有一些想法可以分享？

　　松原健二：这是一个很好的问题。SNK将继续延续经典IP的乐趣性，尤其是那些深受80后和90后用户喜爱的游戏。这是公司与用户情感连接的重要纽带。

　　在延续经典IP的基础上，SNK计划拓宽游戏类型。以《拳皇》系列为例，虽然以格斗游戏著称，但我们希望利用这些角色丰富的背景故事和角色关系，开发更多类型的游戏，如角色扮演、策略等。同时，SNK计划在手游、主机、PC等多平台发布这些游戏，以满足不同用户的需求。

　　除了对经典IP的延续与创新，SNK也在积极打造新的IP和产品。我希望通过这种方式，吸引新时代的用户，并满足他们的兴趣和偏好。事实上，面向新时代用户也是SNK当前面临的一个重大课题。公司需要深入了解新时代用户的兴趣和偏好，以便开发出更符合市场需求的游戏产品。

　　NBD：我们看到，互联网时代从PC逐渐过渡到移动智能手机，游戏也是如此。一方面，如今苹果开始布局VR；另一方面，IDC最新发布的《AR/VR头显市场季度追踪报告》显示，2024年第一季度中国AR/VR头显出货10.7万台，同比下滑37.8%。其中，VR出货量为2.2万台，同比下滑72.6%。你认为，为了迎接游戏从PC到智能手机再到VR设备的终端变化，游戏厂商应该做好哪些准备？

　　松原健二：XR和VR技术在提供沉浸式体验方面具有独特的优势，能够为玩家带来全新的游戏乐趣和体验。

　　我早在10多年前就开始关注VR技术的发展，但到现在，尽管技术取得了进步，但VR市场尚未像手游、主机和PC平台那样成熟。这背后的核心原因或许在于当前VR设备市场规模相对较小，且用户入门门槛较高，这限制了其技术的普及。用户若想体验VR技术，除了需要购买游戏外，还需要投资购买相关的VR设备，这使得整体入门成本较高。因此可以说，VR技术的普及面临挑战。

　　因此，VR技术的普及和市场发展是未来需要继续努力的方向。对VR设备制造商和游戏内容提供商来说，如何降低成本、提高用户体验，并创造更多吸引人的内容，是一个共同面临的课题和挑战。

　　松原健二：此前，随着新冠疫情的全球蔓延，人们在家中的时间显著增加，这不仅改变了日常生活的许多方面，也对游戏行业产生了深远的影响。行业分析显示，疫情期间，游戏玩家数量激增，为了满足这些玩家的需求，游戏开发者面临提供更多样化游戏体验的挑战。

　　在技术层面，游戏美术风格和技术水平的提升尤为显著。近年来，人工智能（AI）技术的引入，为游戏美术建模和场景设计带来了革命性的变化。AI的应用不仅提升了游戏的视觉效果，还增强了玩家的沉浸式体验。

　　与此同时，若将AI技术用于游戏角色的智能行为、环境的动态生成、玩家行为的分析等方面，就可以提供更加个性化和丰富的游戏体验。例如，AI可以根据玩家的游戏风格自动调整难度，或者生成独特的游戏内容。

　　SNK希望借助AI技术，为玩家带来更多创新的游戏体验。通过积极将AI技术应用于游戏设计中，为玩家提供更加个性化和互动性强的游戏内容。

　　未来，游戏行业将继续积极拥抱AI技术，通过与AI的结合，为玩家带来更多高质量的游戏产品。随着技术的不断进步，我们有理由相信，游戏行业将迎来一个更加智能和个性化的新时代。