特警性侵9女生最近参加了同事的一次同龄人聚会，感慨颇多，我想从四个方面谈一谈我的感悟：

　　在参加聚会的路上我其实有点紧张，觉得在这种大型聚会场景下，内向的我会比较尴尬，但是幽哥的一个小游戏“明日环”瞬间就活跃了整场氛围，这个环节设计的非常用心。

　　我想，职场新人刚入职进入陌生环境，如果能在其中找到一个团队共同能做的事儿，或者大家共同的话题等等，能很快帮助我们快速融入集体。

　　对于职场新人而言，最害怕的莫过于试用期。由于没有社会工作经验，一方面很难判断出试用期真正考察的是什么，从而可能努力不对方向，白做工。

　　另一方面，没有经历职场训练，一些基本的与同事领导打交道的素养缺失，导致人际关系不太和谐，试用期不过。

　　幽哥对此的解答是：试用期的核心要义是成为团队的一份子。也就是说，在和团队其他人的相处中要表现得才入职三天就和入职三年一样。比如一起吃饭，一起约咖啡唱歌等等。

　　这也就是为什么领导更喜欢本行业的人，因为大家都在这个行业中，有话聊更容易和谐相处，更容易成为一个团体。

　　而创业的人喜欢讲自己的创业故事和高额的创业收入，团队其他人很容易有小心思，也就不好管理。

　　对于我这种性格可能偏内向的人来说，快速融入集体并不是一件容易的事情，但是我可以表现得热情，表现出外向得性格，起码在试用期期间，可以适当“装一装”，拿到转正资格即可。

　　吴总在分享中也提到了如何给虚线领导做管理，其实对我们也有重要的意义。吴总的管理方法是，先分析你的领导属于哪一种类型，然后对症下药。

　　她的虚线领导比较难相处，在她之前已经离职了七八人，属于老虎型。如果领导出了一个不靠谱的想法，这件事情吴总她没有能力做出改变那么就“领导说什么就是什么”。如果这件事情她有更好的方案，那么先应下来，过后慢慢考虑细化。

　　她分享了一个小tip，领导下来任务之后，可以先问一下，之前有没有人做过，

　　如果这个事儿之前做过，并且结果老板满意，那么就借鉴之前的方法，输出一版报告；

　　如果做过但老板不满意，那么也就知道了错误方向，在这个基础上再和领导进一步沟通，确定正确的大方向。

　　在分享过程中，嘉宾会提炼出关键词（大家可能感兴趣/对其他人有用处的词语），放在自我介绍中，让新群友可以快速了解，比如袋鼠和Rancho。

　　我也要学会给自己贴标签。互联网一直在试图给我们贴标签，但是对于职场新人而言，反而需要主动向自己身上贴上合适的标签。

　　另一方面，标签也有助于自我审视，审视自己对自己的定位是否符合大众的认识，审视目前这个标签能不能帮我更好的获得资源。

　　在职场发展中，不要做一个毫无特点的人，我们要勇于撕开标签也要勇于贴上标签。

　　郭总分享的主题为“在变化的世界找寻自己的确定性”，我简单地理解为，在职期间也要不断学习和突破自己，并保持市场敏锐度，不断寻求外部更好的机会。保持市场敏锐度，才能抓住机遇，获得高薪。

　　郭总跳槽经历中，有一次从体制内跳槽做人工智能。在几年前，人工智能绝对是好赛道，也愿意给员工高薪，就和现在的芯片行业类似，快速发展的行业更容易拿高工资。

　　郭总分享中提到，如果一份工作，随着你的熟练度逐渐增加，工作时间逐渐下降，那么就可以准备跳槽了。

　　在最后的提问环节中，有位35+的职场女性向幽哥提问，主要是关于大龄阶段如何求职以及职业发展问题，这对于初入职场的女孩来说，非常具有借鉴意义，因为我也会不可避免地来到这一环节中。

　　1.大胆投递管理岗位。这叫顺应职场发展规律，哪怕个人觉得没有能力管理下属，投递简历时也应该投递管理岗，这是这个年龄段赋予你的优势，因为只有到一定年龄了，做领导才能服众。

　　所以可以先从高层的管理岗投起，然后逐渐降低要求，也可以让公司安排一个不管人的管理岗，都是可行的。

　　如果想要工作轻松，又能有时间精力照顾家庭的话，那么就得降低对薪资和岗位的期待，甚至可能需要降薪入职。

　　但幽哥鼓励大家不要把所有的希望和期待放在老公身上，我们如果有更好的工作机会，多一些加班也是可以的，女性不一定得为家庭付出更多，太满足于老公和家庭的期待，不利于自我的发展。大家不要被传统思维限制住了。

　　以上是我的心得感悟。在刚踏入职场之初，就能遇见这么多优秀前辈的干货分享，是我的幸运。

　　短短篇幅不足以表达我心中汹涌澎湃的想法，每一个嘉宾的分享我都会记录，过了两天看也有不同的收获！

　　优秀的前辈们不仅仅是幽学的践行者，也是我的榜样，让我对未来多了一份信心。