鲸鱼夫妇120818今天一则关于龙图游戏裁员的聊天截图在各个群里流传，一时传言四起：多名离职员工表示，原有1000多人的公司计划裁掉400人；也有人说，曾在龙图做过多款核心MMO产品的团队正在寻求外部投资；还有人说，相关补偿谈得「还算痛快」，且不少资深员工都未被波及。

　　针对这一事件，葡萄君也询问了一名龙图的高管，对方没有回应裁员的具体数量，但表示谣传总会夸张一些：

　　公司在做正常的降本增效工作，以提高产品品质和提高效能为主。减员数量并不大，远远没有谣传的那么夸张。

　　不过无论传言是线年转型自研以来，龙图几款产品的成绩确实都有些高开低走。那些曾经在海外取得过不错成绩的产品，大部分也要么滑出榜单不见踪影，要么直接关服下架。

　　如果我们拉通龙图游戏的产品列表，会发现已经服役8年之久的《小冰冰》依旧是公司表现最好的产品，去年底还冲回到了畅销榜Top100；其次就是研发3年，总成本可能在五六千万以上的《魔法门之英雄无敌：王朝》。

　　基于这样的背景，龙图游戏传出裁员的消息并不会让人感到意外，甚至会有些唏嘘：毕竟这家14岁生日的老牌公司，曾经是仅次于腾讯的国内手游霸主，

　　龙图游戏成立于2008年，2011年他们凭借《QQ九仙》的成功获得了腾讯数千万元投资，并随后在QQ游戏大厅上陆续发布了《天龙诀》《神枪手》等数十款页游产品。而作为腾讯的深度合作伙伴，中清龙图2013年还拿到了神州泰岳2亿元的投资。

　　龙图游戏的手游运营团队是2013年10月组建的，结果第一款发行的手游产品就爆了——莉莉丝研发的《刀塔》于2月24日正式上线日完成了一刻——我相信不少老游戏人的朋友圈都曾被《刀塔》逆袭腾讯，登顶AppStore畅销榜这张图刷过屏。

　　虽然当晚《天天炫斗》就重回第一，但这张图已经证明腾讯并非不可战胜。根据App Annie数据显示，《刀塔》在7月力压一众腾讯游戏，登顶中国iOS应用收入榜，也让龙图游戏超过Supercell，成为中国区月收入第2位的发行商。

　　这一年，可能是龙图游戏最意气风发的一年。当时龙图游戏的发行负责人对外公布了三大发行战略：大题材、大产品、大预算。要适合移动游戏改编的知名IP，必须得是主流的产品类型和精致的美术风格，而每款产品都将会有不少于5000万的市场费用。

　　之后，龙图游戏先后拿下了北京思创风暴研发的3D卡牌《守护之光》，《古剑奇谭》手游在中国大陆地区的独家代理发行权，以及《尸兄》《我叫MT》等一众热门IP。其中《守护之光》更是被寄予厚望，被龙图游戏视为2015开年大作。

　　2015年初，龙图开始准备上市，CPO刘晨还去了美国旧金山举办的游戏开发者大会。当时大家还在看海内外抄袭《刀塔》的山寨产品有多少，讨论龙图游戏又签下了什么顶级产品 （比如Kabam的《漫威格斗冠军》） ，以及他们的原创IP《星际》。

　　但大家的注意力很快便随着10月《刀塔》的下架而转移——Valve和暴雪先后起诉《刀塔》侵权《DOTA2》《魔兽争霸》等产品。

　　虽然在下架11个月后，通过和解重新上架的《小冰冰》风头不再，不过和大家所预想的不同，龙图游戏并没有一蹶不振，它凭借第二代产品重新站了出来，在行业中找到了自己的位置。

　　2016年初，龙图游戏CEO杨圣辉在接受葡萄君的专访时，曾表示他们将在主流品类和各大竞品正面竞争，「游戏行业是一个重PK的行业，再怎么收缩也无法解救你自己。」

　　而在同年7月的CJ高峰论坛上，杨圣辉再次强调了自己的观点：未来在中国乃至亚洲市场，生存是基本，所以容不下特别长期在细分领域下的创新，龙图游戏也不会再为中等水平的产品买单。

　　在中国生存是第一位的，在这个角度下来讲，我们可能没有办法去思考一个特别新的东西，那样的东西只能是属于很小的团队。游戏行业竞争到今天，与其说进一步强调创新，不如回归到用户体验，因为现在没有什么出奇制胜的招数。

　　事实证明，其后龙图推出的三款MMO：由游奕互动研发的《剑与魔法》、改编自韩国漫画的Q版武侠《热血江湖》，以及韩国网禅Webzen正版授权，塔人网络开发的MMO《奇迹：最强者》成了他们的新一代顶梁柱，分别顶住了2016、2017、2018年这三年的产品压力，且至今还在贡献力量。

　　《剑与魔法》和《奇迹：最强者》分别冲到过畅销第6和第3的位置，前者双日流水破千万，后者首月流水破亿；《热血江湖》上线首月流水过亿，且冲到了中国iOS手游收入第八，根据Sensor Tower数据显示，在2017年11月有五家中国手游公司冲上韩国手游收入榜前10名，其中排名最高的就是龙图游戏的《热血江湖》。

　　凭借这几款新品，龙图游戏成功入围了App Annie公布的2017年全球「52强发行商」榜单，位列第五十名。而龙图游戏也靠这几款产品度过了公司最为低调的2018年，并开始发力自研——当时的杨圣辉正在亲自督战三款游戏《余烬风暴》、《热血江湖3D》以及《魔法门之英雄无敌：王朝》，迎接下一轮转型。

　　2019年CJ期间，杨圣辉接受了葡萄君的采访，并反思了自己和公司曾经犯下的错误。

　　在采访当中，杨圣辉说以前资本很热，研发人才都想着创业，这导致龙图游戏很难在研发上做积累，只能用投资和发行合作的角度做业务。同时他也反思了龙图游戏曾经为上市做过的一些变形动作，感慨当时很多人在决策时都偏离了游戏的本质，并表示如今他已经放弃了相关计划，先想办法老老实实把每款游戏做好。

　　杨圣辉称，2016年有很多CP倒下，头部公司又将游戏的品质标准越拔越高，想代理好产品越来越难。像龙图游戏这样规模的公司如果完全没有自研，产品稳定性就不大好。这让他们萌生了花大力气做自研的念头——《魔法门之英雄无敌：王朝》从2016年拿产品开始，搭建团队、立项、原型打磨、推翻重来，一共花了三年多。研发有六七十人，总成本在五六千万以上。

　　而在龙图内部，除了《魔法门之英雄无敌：王朝》的团队，他们也建立了多个自研工作室，例如做MMO《余烬风暴》的冰柠工作室、做《无神之界》的陨星工作室；和世嘉、f4samurai联合开发《苍之骑士团2》的薄荷工作室，以及负责二次元卡牌《盾之勇者成名录》的琥珀工作室等等。

　　按杨圣辉的算法，如果团队什么积累也没有，做卡牌至少要6000万的成本，做MMO的成本至少得过亿，想做最顶尖的则要1.5亿以上。「MMO过去熟悉的套路大家都玩腻了，如果你还给他们这样的游戏，不管再怎么包装，只要玩法本质没变，玩家就会骂你。」

　　但从成绩来看，这一轮转型并不顺利：在短期爆发之后，几款自研产品均滑落到了畅销榜数百名开外的位置。

　　回头复盘，这可能和市场环境的剧烈变化有关。手游行业的头部玩家越来越大，产品品质也越来越卷，如果不在玩法上做创新，或者开辟新的赛道，做内容差异化竞争，想单靠产品品质赢得用户，早就不是几千万，或者1个亿人民币能够满足的了。这几款产品既没有中小产品的独特性和差异化，也无法在品质和完成度上面对头部产品的竞争，自然也就很难迎来特别成功的结局。

　　其实放在企业经营的角度来看，裁员是很正常的行为，重点在于缩编之后，公司能否把有限的资源，集中到最有希望的团队和业 务。文章开头的那位龙图高管也表示，未来公司会坚定地做好自研自发，深入探索SLG和MMO。

　　从目前公开信息来看，现在龙图游戏手上还有两张明牌没打：热血江湖系列新作《再见江湖》，和3个月前刚拿到版号的《我叫MT：归来》。

　　其中，《我叫MT：归来》是一款轻量的休闲放置产品。考虑到此前《最强蜗牛》《剑与远征》，以及近期的《咸鱼之王》的市场黑马表现，《我叫MT：归来》如果能将原著IP的内容优势发挥出来，把搞怪和情怀发挥到极致，说不定会有以小博大的机会。

　　虽然从5月内测的试玩来看，《再见江湖》的产品素质一般，但龙图游戏多年来在MMO出海领域的积累，应该能让这款热血江湖系列的续作能有一个收入基本盘——龙图此前在海外发行过《剑与魔法》《螺旋境界线》《奇迹：最强者》等多款成绩不错的产品，《热血江湖》改成P2E模式后 （Play to Earn） ，还短暂地在菲律宾、泰国、印尼等东南亚国家冲过畅销前十，龙图韩国股价也因此暴涨。

　　并且缩编之后，《再见江湖》尚有机会集中开发资源，提升品质，产品最终的输赢还是未定之数。

　　一家依靠页游研发和手游发行起家的公司，转型做精品自研的难度，想必大家也都清楚。哪怕投入再多的资源，也可能结不出胜利的果实，在国内市场环境中，类似的案例并不少。而回过头来看，龙图游戏这几年自研产品也许谈不上成功，但确实在一定程度上帮助其搭建起了自研体系，并为之后的道路积累开发经验。

　　比如说《余烬风暴》积累了他们在产品画质方面的美术管线能力，《魔法门之英雄无敌：王朝》提供了团队日后转战SLG赛道的可能，《盾之勇者成名录：浪潮》则帮助团队接触到了如今的二次元人群。

　　任何公司的转型当然都会经历阵痛，也不是每家公司的转型都能那么顺利地成功。如今龙图游戏的当务之急的，或许就像杨圣辉在2016年说的那样：在中国，生存是第一位的。