快乐美美向前冲12月13日，2023年度中国游戏产业年会在广州召开。本届年会以“传承文化薪火，铸就精品力作”为主题，并围绕游戏出海、游戏责任、超级数字产经等话题，深入开展了多场分论坛讨论。

　　12月15日下午，在“2023年中国游戏产业年会大会”的最后，来自北京所思信息科技有限责任公司的首席执行官、《猛兽派对》游戏制作人罗子雄，结合游戏行业的经典案例，以“立足中国，创造全球IP”为主题，分享了他对中国游戏产业应该如何在PC和主机市场扩大影响力的认知。

　　罗子雄：非常荣幸在那里跟大家分享一下，我们作为一个新兴的主机游戏公司，怎么看待中国游戏市场全球化的这一问题。在这里其实我们更少地是讲我们，而更多地可能去讲一下行业的观点看法。

　　我们回头去看，2012年第四季度的全球的游戏收入榜单，你会发现其实只有一家公司是中国的公司，就是腾讯，前三是被美国、日本和法国公司所占据的。

　　但是我们中国只用了仅仅5年的时间，到2017年第三季度的时候，我们就会发现，全球排名第一的已经是中国公司，我们中国也已经成为全球的游戏收入排名第二的国家，到今年应该是第一了，仅第一名的腾讯的收入就等于排名第二和第三的总和。

　　不过中国游戏公司收入到今天为止，基本上集中在手游和网络游戏中，在卖拷贝的主机游戏和PC游戏的市场前20或者说前50，目前都很难看到中国游戏的身影，因为这是欧美老牌游戏公司的重点。

　　目前我们的状态是，我们的游戏市场有非常好的营收水平，但是基本只能在手机游戏，从2012年开始发展的手机游戏市场，中国非常强，但问题是我们自研的游戏IP在全球缺乏影响力，中国游戏有着超越任天堂、有超越动视暴雪的收入水平，但是我们没有和我们收入水平所对应的IP在全球的影响力水平。

　　这时候问题就来了，是不是全球玩家对我们中国文化不感兴趣？是不是欧美人只喜欢欧美人的文化？

　　我们来看一下两个案例，第一个案例是由英国游戏公司CA开发，由日本世嘉发行的一款中国三国题材游戏叫《全面战争：三国》，这个游戏发售以后席卷全球，这可能是到目前为止冷兵器模拟最好的三国题材游戏，很可惜它是一个英国公司开发的。

　　它让全球玩家都了解到了中国的三国文化，甚至很多中国玩家都是通过这款游戏了解到、原来三国之后有一段很短暂的叫做“八王之乱”的历史，我甚至玩这个游戏之前我自己都不知道。

　　第二个是一个在2012年发售的一款游戏，叫《魔兽世界：熊猫人之谜》，它是由暴雪公司创造的，里面有大量的中国元素，也受到广泛好评。

　　第二个问题是，我们作为一家中国有限公司，是不是我们必须要使用中国元素来去制作我们的产品？

　　我们来看另外一个案例，作为日本最为成功的游戏公司任天堂，他们最重要的IP“马力欧”，他很奇怪，他是一个日本设计的，有墨西哥人的胡子，说的意大利口音的美国水管工，反正没有日本元素在这里面，非常奇怪。

　　同样他们另外一个顶级IP“塞尔达”，明显这就不是一个日本人，这是一个欧美人，故事也是一个骑士救公主的故事，很典型的欧美的故事，这些元素都很少有真正的日本本土元素，但是相信玩过这些游戏的玩家，你们应该能感受到里面有深刻的日本文化内核在里面，我们玩这游戏就能感觉到它真的是日本做的游戏。

　　所以在这个时候我得出两个结论，第一，我们中国人的元素全球人家是买单的。第二，即便不使用中国元素，我们也可以把中国的精神内核加入到游戏内，让全球玩家买单。

　　日本有很多全球化的IP，为什么日本能够走出去？我们能够从整个日本的发展历程中学习到什么事情呢？

　　我们来看一下，从1950年代开始，日本的城市化率是37%，这个时候整个国家以工业品代加工为主，它是没有自己的品牌，都是自己代加工。

　　但是到1960年代的时候，城市化率跃升到了64%，这时候日本本土已经出现了大量的本土品牌，比如索尼、日产等，他们有了更好的质量、更低的价格。

　　这和前10年我们在中国土地上发生的事情是非常像的，我们中国有非常多的很廉价的工业制品，有一些新兴的品牌，比如海尔，比如格力等家电品牌做得越来越好，低价但是高质量，这个时候城市化跃迁了以后，必然会带来城市人口对文化产品的需求会增加。

　　1969年的时候日本就诞生了《阿童木》，这个动画片当时基本上只有日本人看，但是已经出现了这样动画片的苗头。

　　来到70年代的时候，日本城市化率达到了75%，日本涌现出了大量的创新型的科技产品，日本当时出现了发明录像带的JVC，出现了发明随身听的索尼，此时我觉得和中国会很像，我们有大疆，我们有小米，我们有华为。

　　这个时候在日本就出现了我们耳熟能详的机器猫，1973年诞生的，1979年诞生了高达，1986年诞生了圣斗士星矢。

　　就比如圣斗士星矢，其实讲的是一个希腊神话故事。但是如果你看过这个动画的话，你总能感觉到他是一个日本人做的东西，他和欧美人拍的欧美神话其实是不一样的。

　　我认为游戏产品作为一个文化和工业品的结合产品，它必然会和当年日本制作文化产品的规律是一样的，它必然会随着我们工业产品慢慢地升级流向全球。

　　我们如果去看2022年的全球的游戏市场，总共有1800亿美元的游戏市场，移动游戏市场占到了50%，主机和PC是50%，中国游戏制作非常优秀，我们有很多很牛的公司，全球级的公司，米哈游、腾讯等超级牛。

　　但是我们在另外50%做的还不够好，这是欧美的传统厂商的传统阵地，他们也占50%以上。

　　我们的假设是，我们是否在这些他们固有的阵地也可以进去，我们在游戏市场中不仅移动游戏可以做得很好，我们在他们的传统主机游戏市场和PC游戏上一样可以像我们在移动游戏做的一样，做得很好。

　　所以这是我们做《Party Animals》的第一个假设，就是我们可以去占领他们的非常传统的主机游戏市场。基于这个想法制作《猛兽派对》，这是个什么样的游戏，我可以给大家演示一下。

　　这是一个小动物打架的游戏，你可以看到旁边玩家在那玩的时候，他们的状态是什么？基本上主播在直播这个游戏的时候，大家都会很开心，我们希望这是一个能够传递快乐情绪的一个产品。

　　因为我相信快乐的情绪是一个普世的，通用的情绪，是一种通用的语言，我们今年游戏在海外发售以后，我们在海外Steam、 Xbox平台获得了非常好的成绩，我们在第一周一路获得了全球排名第三，然后美国排名第四的成绩。

　　不同国家的玩家，欧美的、日本的、韩国玩家在游戏里面互相打闹，我们在今年中秋节的时候就在游戏里面加入了玉兔、月饼这样的元素，老外玩家不知道这是什么东西，但是非常喜欢玉兔，然后再讨论玉兔到底是什么，甚至跑到论坛里面去问，MoonCake是什么东西？网上解释这是月饼，这是用来吃的。

　　然后我们今年在TGA上，TGA是一个全球游戏奥斯卡级别的奖项，我们很荣幸地入围了两个奖项，包括年度最佳多人游戏、年度最佳家庭游戏的提名，这是中国游戏第一次在这个品类里获得提名，也是中国游戏第二次在TGA获得提名，上一次是米哈游。

　　我们非常自豪，能够与《博德之门3》与《马力欧：惊奇》这样的顶级IP，一起同台竞技。虽然最终我们没有得奖，但是我感到非常荣幸。

　　我相信随着我们国内通过移动游戏，通过影视行业，通过整个游戏的工业化做得越来越强的时候，我们不仅在移动领域可以占领全球，我相信我们在主机游戏和PC游戏里面一样可以去占领全球市场，我们相信会有更多的产品走出去在全球发光发热。

　　无论是中国题材还是非中国题材，只要是我们中国人做的游戏，我们都在用一种国际化语言传达一种我们中华文化内核。

　　我认为的中华文化内核到底是什么？就是我们中华人民的内核，我认为就是仁义礼智信，这个我认为是一种中华的普世价值。