二十世纪新史Netflix 4 月份的公告无疑对当时的系统造成了冲击,全球净损失了 200,000 名订阅者,预计未来三个月将进一步损失 200 万。这一消息导致其股价暴跌超过35%,即超过500亿美元;但事实证明,人们担心这是终结的开始,这有点过于戏剧化了。事实上,面对饱和、内容大战和用户忠诚度下降,它的所有不利因素似乎都对竞争对手造成了更大的打击,尽管Netflix可能只是用纯粹的势头压制了他们,而不是真正赢得这场战斗。
事实上,对Netflix心智份额的一些最大打击来自以从饱和市场中榨取更多现金的名义造成的自我伤害。在普通家庭预算紧缩的背景下,价格上涨、伪装成订阅选项重新洗牌的价格上涨,以及伪装成密码共享压制的订阅推送,都表现得非常糟糕。所有这些都发生在第三方内容大量流失的同时,尤其是在美国,为了在全新的新贵平台上找到新家,节目被左右撤下。
除了那些从传统网络电视领域跳出来的竞争对手——比如Disney+、Discovery Max、Paramount+和Peacock——似乎在做任何分析之前,都把巨大的精力和资源投入到自己的努力中,看看他们是否真的能自力更生。
归根结底,饱和的市场就是饱和的市场,没有完全掌握这一现实最终让老牌电视巨头在 2023 年自掏腰包约 50 亿美元。即使是迪士尼拥有的资产的规模和数量也不足以使其服务站稳脚跟,并避免在寻求达到可持续的用户数量时烧钱——如果老鼠之家仍在努力寻找自己的立足点,那么派拉蒙+也就不足为奇了,甚至在CBS All Access推出《星际迷航》和《生活大爆炸》时,派拉蒙+就吸引了人们的眼球作为其唯一真正的头条新闻,它陷入了足够深的麻烦,以至于其母公司正在寻找买家。
对于Netflix来说,作为现任者,仍然有一些话要说,这可能就是为什么它经受住了风暴,并重新实现了盈利,因为厄运预言家预测了他们的,嗯,厄运。凭借其独立性和规模,它是从奥术到大卫·贝克汉姆纪录片等与网络无关的新人的首选平台。但它无法完全回避流媒体行业中更广泛的系统性问题——市场饱和就是市场饱和,毕竟是市场饱和——它的一些最热门的热门游戏,如《鱿鱼游戏》(包括虚构版和真实版!)和《怪奇物语》更像是一次性的文化活动,它们促进了非生产性的订户流失,而不是长期的客户忠诚度。
如今,流媒体市场正在......如果不是零和博弈,那就离零和博弈不远了。消费者不会愿意为数十个订阅而掏腰包,而网络拥有的围墙花园只会让自己处于劣势。如果其他独立的老牌公司——Apple TV+和Amazon Prime Video——对收拾烂摊子不感兴趣,那么潜在的Netflix杀手似乎要么必须整合才能击败它,要么爬回去重新加入它。
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来自:【人物】滴滴创始人程维回顾与Uber竞争:中国互联网从来没有输过--IT时代网
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