jar电子书免费下载2、激励：正面、积极氛围的形成。成功吸引成功。标杆的树立、每天好心情士气高昂的保证；

　　3、宣导：公司经营方向得以引导、公司经营理念得以深入、部门运作各项信息得以传递、团队精神得以塑造；

　　总指挥跟进场外、场内各环节落实工作，督促早会各流程人员及检查、督促Dj、主持人、物资等到位。

　　纪律：开会规定开始时间后进入办公室执行乐捐10元/分钟；总监50 元/分钟；

　　上班期间统一着工装，佩带公司统一工牌，衣服须熨烫。如有一项不符合执行乐捐制度，经理10元。

　　要求：店长/店助提前安排，主持人轮流担任，分享人主持人提前一天制定，主持人应该提前早会需要配合人