宁泽涛奥运前遭罚迈入2023年，尤其是暑期档以来，国内游戏业呈现出大厂控场的景象。网易、米哈游，以及拥有着与腾讯同样资源的朝夕光年，靠着爆款游戏大爆发，在国内游戏业大杀四方，重新盘整头部产品的排序。

　　先是网易，旗下《逆水寒手游》首月下载超4000万，公测首日DAU超1138万，将MMO手游天花板直接抬至单月流水超20亿的天量级。自此，国内MMO手游累计收入TOP10中，网易独占5款、再次定义了网易“MMO王者”的江湖地位，此外网易还有两款现象级游戏《巅峰极速》《蛋仔派对》取得辉煌成功。

　　米哈游今年则依旧是“一招鲜吃遍天”：横扫全球市场的二次元超级爆款《崩坏：星穹铁道》，以及研发中的全球预约用户超1000万的候补新游戏《绝区：零》，佐证其“二次元王者”的强大实力。

　　反观字节跳动，旗下游戏业品牌朝夕光年自研手游《晶核》，则复现了当年腾讯所具有的“堆资源”能力，发布半个月预估月流水或达6亿，成功抢夺国内动作APRG手游收入第一的宝座，字节跳动验证了：一旦手握王牌、自身完全有实力参与中国游戏市场头部产品的瓜分。

　　而反观“游戏圈话事人”的腾讯公司，最近却被外界认为“在游戏圈存在感不足”，比如最近虎嗅就发表了一篇评论，称“腾讯游戏陷入被动”。

　　其实，腾讯上半年的出手次数并不少，推出了《黎明觉醒》《合金弹头：觉醒》《白夜极光》三款重要产品，其中天美开发的《合金弹头》成为开年后大黑马，后期来说，手握《白荆回廊》以及多款进口游戏待发；暑期档的腾讯则直接带来两款席卷海外的超级大作：《无畏契约》和《命运方舟》，只不过国内游戏业对PC端游关注度并不高，导致下重手的腾讯被忽视。

　　那么，腾讯到底在忙啥呢？被行业当下认可的，属于腾讯的存在感在哪……面对这些疑问，GameLook今天就来聊一聊游戏业大股东腾讯，和腾讯游戏的“无人区”。

　　随着行业的不断演变，在国内近3000亿年收入的游戏市场大盘中、手游最大，而手游市场基本形成了“三分天下”格局：一方是站在台前的游戏厂商，另一方是手机厂商应用商店为代表的渠道；还有一方则是近年来愈发重要、以流量经营广告变现为主的互联网平台。

　　伴随着微信抖音等超级APP的崛起，手游产品的宣发已经从过去渠道驱动、游戏公司与渠道55开，转变为广告买量分发、游戏公司向渠道交广告费换取用户为特征。广告驱动分发的高效率、持续性、和竞价买量逻辑，不仅推动腾讯、字节跳动等平台型公司大赚特赚，甚至连手机厂商渠道、和其他领域平台也纷纷开始做起“卖广告给游戏公司”的生意。

　　目前游戏买量大盘构成，巨量引擎内容消费业务副总裁吴嘉伟曾对外表示：“游戏广告主在媒体平台的买量在整体游戏分发大盘中占比迅速提升，去年占比已经达到4成。”随着广告下载的分发量占比提高，互联网平台的存在感直线上升。

　　理解了这个逻辑，再看“腾讯存在感下降”，显然是不太准确的，不能说站在台前靠游戏赚钱的公司就有存在感，卖广告给游戏“闷声发财”的平台在游戏业就没存在感，考虑到目前买量价格年年上涨，版号常态化后买量竞争白热化，互联网平台在游戏业的存在感那是越来越强了。

　　投资圈一直流传着“当股东，不要当老板”的调侃，同理，以腾讯为代表的互联网平台参与游戏业利益瓜分的方式有多种选择，相比费力不讨好地“自己当老板”去做游戏，完全可以通过广告平台当好“游戏业大股东”，站在行业幕后躺赚广告费，风险更低、也更轻松。

　　马化腾今年曾对内谈到，“以后大家不要跟我说什么买量的故事，我已经不信这个了”。

　　这个从游戏业来理解，因为游戏买量发行本身就绕不开腾讯和字节两强，买量对腾讯来说是就是回到了“PC时代QQ弹窗的模式”，就是“活回去了”，对流量依赖只会导致一个结果、产品竞争力的不足，马化腾作为腾讯最大的产品经理、真正希望的是产品自身强和形成用户生态、而走流量的老路，要靠买量、卖广告不一样赚钱？

　　在GameLook看来，腾讯在游戏行业的存在感从未被削弱。虽说近年来字节跳动随着买量的盛行，成为了“游戏业新股东”，参与游戏市场大盘的瓜分，给腾讯带来压力。但腾讯并未脱离游戏圈“董事会”席位，无论版号多寡，腾讯和字节跳动几乎立于不败之地。除非类似去年出现游戏市场大盘萎缩、或者游戏业生态萎缩甚至雪崩，“股东们”才会真正坐立不安。

　　虽然稳坐游戏业大股东的席位，但并不代表腾讯对游戏开发毫不在意。腾讯不光是行业“股东”，还是全球第一大游戏公司。从自研和代理的角度，腾讯同样可以参与切分另一块属于游戏公司的蛋糕。

　　这里不得不引出另一个问题，什么才是游戏圈所谓的存在感？新品多发、频频迭代、多砍多发，才是圈内大玩家的表现？答案恰恰相反。

　　多年的经验和教训告诉我们，谁能把握住一个产生滚雪球式收益的长期游戏赛道，通过稳定运营积累长线流水，形成独立的用户生态和产品生态，才能笑到最后。类似腾讯、网易和米哈游，卡住行业产生大收益的单个品类，同时深度经营，凭借长线游戏和品牌化游戏，最终也能成长为游戏业长期股东。

　　腾讯游戏当然有其独一无二的游戏产品的法宝，甚至拥有自己“无人区”，其正是区别于国内其他厂商，甚至放诸于全球市场也独树一帜的——竞技类游戏。

　　脱胎于传统游戏行业的电竞产业，如今基本形成了另一种独立于其他游戏品类的生态系统。即不再是单个玩法下涌现多款产品、有大量不同开发者参与产品焕新迭代，而是围绕极少数超级电竞游戏，产出赛事、直播、UGC等一系列电竞生态系统。

　　在GameLook看来，其实大家卷来卷去，无非是在争夺成为玩家“主游”或“副游”这两个长期游戏席位。毕竟多数玩家时间、精力有限，能够同时体验的只有“主游”“副游”，划入“其他”的游戏产品只能沦为一波流。

　　当然，玩家眼中合格的“主游”往往有着不同定义。如对重度游戏玩家而言，这个答案可能是：超大作+次时代+沙盒化+丰富用户社交生态，以及巨额研发支出、极高的品牌知名度、对游戏公司品牌的信任等。

　　而对于中高龄的泛用户或者老玩家而言，由于体验时间高度碎片化，“主游”符号会得到另一种解释：、火影这类熟悉的IP、挂机和放置等更易获得的爽快感、与年龄身份相匹配所追求的游戏中的成就感……不同年龄段用户对主力游戏的需求不同，“副游”则是在此基础上做减法，更轻松、有创意、风格化，也更适合用于打发时间，休闲游戏、小游戏、独立游戏、乃至3A单机游戏都可以扮演副游角色。

　　然而，当整个行业为抢夺两个席位打得不可开交时，在GameLook看来，腾讯在主游、副游之外，为玩家挖出第三个大坑：竞技游戏。

　　对比下，竞技类游戏更休闲，盘局制确保随时加入、随时离开；一系列赛事连轴转，能沉淀下玩家的更多时间。此外，竞技游戏实现了对商业模式的革新。以公平竞技为核心，不卷战力卖皮肤、IP联动，盈利模式变成优衣库等快时尚品牌换季经营的做法，更易获得用户对游戏和公司品牌的长期信任和新鲜感。

　　更重要的是，竞技游戏通常社交性更强。对此，腾讯拿出了微信QQ独家秘笈，向旗下产品全面开放自身社交能力，玩家拉人开黑更便捷，这是其他游戏公司很难企及的优势。因此，竞技游戏领域几乎无人能够撼动腾讯的地位。

　　目前，国内市场还在坚持做竞技游戏的几乎只剩网易。但对比能够“无限堆资源”的腾讯，网易缺少流量平台、强大的直播生态和社交能力的有力支撑，很难真正挤进这块独属于腾讯的“无人区”。

　　但竞技游戏始终离不开社交化，这同样是字节跳动的最大痛点和短板。与此同时，腾讯自然在持续扩大自己的竞技产品矩阵，以确保“玩家第三选项”持续有效和领先，继续享受独占“无人区”的爽感。

　　作为电竞品类最大利益者、拓荒者，由于电子竞技只有腾讯一家独大，享受到市场红利的同时，也需要腾讯自己摸索今后所有的创新、突破和品类布局，以及承受所有的电竞引发额社会压力和监管压力。

　　当难题全扔给了腾讯，更考验腾讯对电竞产业的理解。即在游戏品类切分的细致程度、游戏产品矩阵是否足够庞大、单个电竞玩法能够容纳多少款超级游戏……只有当腾讯思考得越深，才能稳住在游戏圈第三选项的独占优势。

　　腾讯现有竞技品类布局已经相当出色，目前来看，IP化会是腾讯下一步的重点。

　　如针对海外的超级品类射击游戏，将人气产品IP化推出手游，正是腾讯目前坚持的方向。如育碧合作的《彩虹六号》手游，即将开测的《无畏契约》IP手游《Project C》，以及《三角洲行动》《高能英雄》，《穿越火线》刚曝光的全新续作《代号：CF0》等。

　　不过，竞技类产品从火热到真正统治赛道，往往需要长期的海量资源投入。正如近期国内炸场的《无畏契约》，也是在拳头长达两年的耕耘下才真正走红全球。

　　同样地，拳头另一款产品《云顶之弈》发布三年后，近期全球DAU超过1000万，国内版本《金铲铲之战》占据很大一部分收入比例；延续腾讯项目逐步火热的特征。

　　两款产品在各自领域的超大规模，足以证明腾讯国内电竞生态的深度经营能力。之所以形成了“无人区”，也在于其他中国公司很难复现类似高DAU产品的成功过程，一款高人气电竞游戏背后的资金量可能是几十亿起步、甚至百亿量级水平。

　　彼时有传言称：前几年网易曾广邀行业公司、希望在《荒野行动》投入天量资金，以抢跑战术竞技赛道，但之后仍被腾讯《和平精英》在国内后来居上。网易在国内惜败背后，验证了腾讯手上最关键的电竞生态控场权。

　　但同样的，因为腾讯对电竞的理解太深、资源太强大，在这方面，几乎很难找到符合其要求的合作伙伴，以至于要靠自己扶持和孵化一批打下手的公司，而这些公司甚至都随着腾讯开始逐步全球化。未来竞技游戏天花板有多高，完全取决于腾讯、以及全球竞技市场的极少数参与者的创新能力和决心。

　　竞技游戏固然是腾讯在游戏圈“当游戏公司老板”的立身之本，但对于其他非竞技游戏，腾讯同样不会放弃。毕竟二次元这匹“黑马”，也能跑出国内第三、全球TOP10的米哈游。面对市场其他潜力股，储备大量IP、广邀国外主机大厂IP入股的腾讯依旧会积极尝试，但最终能否成功取决于市场成熟度。

　　也许正因鲜有其他厂商参与电竞生态，才让外界渐渐忘记腾讯也有自己的“无人区”，或多或少受到部分媒体的揶揄。但事实上，这家公司远没有外界想象中的被动和焦虑。在GameLook看来，腾讯真正的挑战其实是全球市场。

　　当失去国内堆资源、社交能力等优势，如何在海外实现相同的生态经营、竞技化表现，为海外玩家带来“选项+1”。既依靠长期投入，也需要大量产品支撑。目前，腾讯已经在海外设立全新品牌Level Infinite，大量并购游戏公司。未来能否复现国内游戏生态，还是需要腾讯不断试错实现。

　　面对全球化的新趋势，争夺海外市场必然是一场持久战。腾讯最终将占领哪些出海赛道，又能否像国内电竞一样形成自己的“无人区”，值得期待。