男人的游戏周末叫上了很久没见的老吴，找了一家口味不错的湘菜小馆小撮了一顿了。酒足饭饱后，随着血糖值的急剧上升，我们开始思索寻找一些娱乐放松的活动来刺激一下大脑。在经过一顿激烈的思想碰撞后，我们掏出了手机，决定玩几把“吃鸡”游戏来消遣一下。

　　老吴可以说是一名精通各类的游戏达人，无论是射击类，角色扮演类还是策略类都玩的游刃有余。他凭借着多年的游戏经验，在吃鸡游戏中也跻身于Top 10%顶尖梯队。

　　我和他在游戏扮演的角色总是有着天差地别，他负责游戏杀敌，而我负责轻松娱乐。

　　“西北方向，大概500米处有一个人在树后面”老吴冷静地说着，仿佛一个没有感情的杀手。

　　“哪里？在哪里？”我紧张着询问，全神贯注的看着我的手机屏幕，然而敌人的影子我都没有看到。。

　　“啪”只听到手机里传来一声枪响，老吴用98K狙击枪精准的击杀了那个躲在树后的人。

　　“真是厉害！”心里不断的佩服老吴。我开始向吴老师请教高操的游戏技术。“注意站位，调整枪械灵敏度，预判对手走位”老吴开始给我讲解了一系列的操作技巧。

　　老吴的视野和反应速度明显快于我，每一次都可以清晰的看到800米开外的敌人，使用精准的枪法将敌人击杀，而我连人影都没看到。心中渐起疑惑，虽然我实力菜，也不至于每次都看不见敌人。

　　在仔细观摩了老吴的手机后，我发现老吴所使用的新款手机的屏幕远优于我的老破旧手机。他的手机搭载了最新5.8”高分辨的OLED全面屏，敌人图像可以清晰的辨认，而在我的手机屏幕中则有些困难，此外全面屏幕给老吴带来了更广阔的游戏视野和沉浸体验。

　　“二楼，楼梯后面，跟上来”还没等我反应过来，老吴已经冲上去又一次漂亮的击杀了敌方。

　　我心里开始有点佩服老吴了。老吴通过精准的听声变位将敌人一次次的击杀。为什么我听不出敌人的方位呢？

　　有了之前的发现以后，我决定要和老吴互换手机在玩一局。重新开始的一局当中，我发现我的眼睛仿佛恢复了光明，耳朵也比以前好使了，就连手指都变得灵活了。

　　游戏结束后，我不禁感叹。如果我的对手是老吴，在开局的一瞬间，我已经就输掉了。在排除技术上面的原因，硬件上我已经输的更彻底。

　　1）屏幕：老吴使用的“5.8寸大屏+高分辨率“的OLED屏幕，使得他可以获取更加清晰和广阔的游戏视觉，可以更加迅速的发现我的方位

　　2）音质：近距离作战时，双立体的立体扬声器可以清晰的定位我所在的方位，而我却很难判断他所在的位置。

　　3) 震动马达：老吴的手机搭载了Force Touch功能，他只需瞄准敌人后，按压屏幕就可以直接开枪，完成一套行云流水的骚操作。而反观我，要将瞄准器移到敌人身上，然后在触碰射击通过两套操作完成射击，在反应速度上就落后了一大截。

　　实际上，我们是通过各种感官与手机进行身体上的接触，各类感官都希望通过手机获得快乐的反馈效果，而手机交互提供的这种信息反馈效果就像是精神药品一样让我们着迷，释放出快乐的多巴胺，而手机硬件的提升本质上就是进一步的加强对于我们感官的刺激。

　　“免费午餐”一词始见于美国19世纪，当时的酒吧和客栈，为了吸引客商光顾，纷纷在门外张贴广告，以“提供免费三文治和零食”为招徕；但顾客若只吃三文治而不“买醉”，很快就发现不能照字面解释来理解这句广告。

　　我们可以看到智能手机均价从2014年的1623元涨到2018年的2523元，5年的年均复合增速为10%。其中2017年均价增长了20%左右，各大品牌HVOM和苹果纷纷涨价，主要原因还是归结于屏幕、内存、处理器这些零部件的成本不断提升。

　　苹果可以说是带头涨价的第一品牌。凭借着大中华地区庞大的“果粉群体”，近些年采取的高价的定价策略。在出货量没有大幅度的增长的情况下，iPhone的营收同比却在节节攀高。使得出货量和营收竟然出现了背离的怪现象，这些得益于iPhone高明的定价策略。

　　除去厂商近些年所采取的高定价策略，元器件成本的不断上升也是带动手机价格上升的另一主要原因。iPhone X采用了全新的OLED屏幕以后，相比上一代iPhone，屏幕的成本急剧的上升，其他升级零部件的价格也在逐年不断的攀升。

　　由于智能手机行业的繁荣，同时造就了一大批中国电子元器件厂商的迅速崛起。使得打工妹翻身成为百亿富翁，人民教师下海苦修终成技术大咖，背后也少不了白粥加咸菜的艰苦岁月。

　　然而供应链的繁荣看似有点脆弱。3月22日苹果公司市值回到9000亿，而苹果供应链企业重回2016年的行情，并且像光学，手机外观件等领域的竞争环境也变得更加恶劣，各零部件产品的毛利率也在不断被压缩。

　　为什么苹果公司能够不断成长，而依托手机的供应链确不断的出现恶化环境？我们从苹果和供应链的关系可以看出一些事情的端倪。

　　苹果选择了供应商，而不是供应商选择了苹果。每年苹果公布供应链公司，都是几家欢喜几家愁。被入选供应链名单仿佛就像被皇帝宠信的妃子，浑身上下散发着高傲的气息。而那些退出供应链的公司就像是被打入冷宫的妃子一样，期盼下一次能够再次被皇上宠信。

　　趋利避害的供应链管理模式。苹果在供应商的管理还有一个更加高明之处，为了防止出现零部件供应依赖某一家供应链厂商的情况，苹果会有意或无意的培养或扶持两到三家其他的供应商，让其相互之间产生良性竞争，最后选取最优的供应链厂商，给与其较大份额的订单。

　　总结来看苹果公司和波音公司有类似之处，从全球200多家供应商中获得最先进的零部件组合起来，生产出一部部iPhone手机。在整个供应链中，中国大陆供应链占比仅为13.5%，可以大致窥探出中国电子厂商在世界的地位，中国大陆电子厂商所从事的iPhone零部件附加值与日本和中国台湾地区厂商仍然有着不小的差距。

　　“晶圆代工龙头台积电将于3月开始启动极紫外光(EUV)技术加持的7+ nm制程量产计划，全程使用EUV技术的5nm制程也即将进入试产阶段”。

　　而中国最先进的芯片制造厂商“中芯国际”，目前也才实现了14nm的制造技术，与台积电相差了2-3代的技术，而每一代的技术差距都不是轻易之间可以跨越的。

　　可以说台积电的芯片代加工技术作为全球顶尖的存在，占据了全球50%以上的市场份额，量产的 7nm技术也是全球首发技术，高通855芯片、华为980麒麟芯片等7nm芯片都必须来找台积电进行代工，可见其技术之强大。

　　做为苹果芯片的代工厂商台积电，就像夜空中不一样的烟花。凭借着自身晶圆制造的强悍实力，在整个电子产业链中保持着绝对优势的地位，丝毫不惧苹果的销量下滑等各种因素所撼动。

　　终究只有核心技术驱动型的电子公司才能越走越远，这也是国家大力推动技术创新的根本原因，希望能够诞生出像台积电等高端制造公司，承担起国家的长远发展之路。